Bienvenido de regreso, te extrañé desde que te vi en la parte 1 de este blogpost.

Ahora ya sabes qué es un Sprint y por qué es tan importante usar esta metodología en tu negocio.

Así que, lo prometido es deuda.

En esta segunda parte te voy a enseñar la agenda de un Sprint de 5 días.

Existen Sprints de 3 o 4 días, pero lo más recomendable es no mover la receta mágica y hacerlo como lo hace siempre Google.

Al ser de 5 días, lo mejor es comenzarlo en lunes y terminar en viernes...exhausto pero a la vez listo para una cerveza!

Agenda de un Sprint

Cada día está perfectamente planeado minuto a minuto, incluso la comida y los descansos están medidos minuciosamente.

Lunes de mapeo

El lunes se trata de tener la mayor cantidad de discusiones estructuradas que se pueda, para tener un mejor entendimiento del problema que se está atacando.

El primer día del Sprint se fija la meta que se quiere conseguir y el problema que se tiene.

Muchas veces el problema que piensas que tienes, no es en realidad el problema.

Eso, lo descubres el lunes.

Además, se hacen entrevistas a personas expertas en distintas áreas que están fuera del Sprint.

Conforme vas entendiendo el problema, lo comienzas a diagramar o mapear...y eso te da una claridad impresionante.

Al final del día, con el problema claramente definido, puedes elegir el tipo de personas que quieres que prueben tu prototipo el viernes.

Martes de bocetos (también #MartesDeMercatitlán)

El lunes estuviste enfocado todo el día en el problema.

¡El martes te toca pensar en la solución!

El día empieza revisando ideas existentes de otras marcas, productos o maneras de hacer lo que tu quieres hacer.

Y cuando tu cerebro está lleno de ideas innovadoras...

...comienza la dibujada.

Se dibujan distintas soluciones en 4 pasos y se termina con un mundo de oportunidades para resolver el problema.

El punto no es dibujar bien, sino pensar bien.

Purititito design thinking.

Miércoles de decidir

Una cosa lleva a la otra...ahora tienes demasiadas soluciones.

El punto es que elijas la mejor para que esa sea la que se haga prototipo y se pruebe con los clientes.

Es un día lleno de críticas y análisis objetivo.

Siempre teniendo en cuenta la meta que se estableció el lunes.

Una vez que sabes cuál es la mejor solución, se profundiza y perfecciona.

En lugar de un simple dibujito...tendrás algo así:

Jueves de prototipado

El jueves es el día oficial de la "talacha".

Hay mucho trabajo que hacer ya que tienes que hacer un prototipo que se vea creíble en sólo un día.

Si es una página de internet o una app, hay muchas herramientas que te ayudan a crearlas de manera rápida.

No tiene que ser perfecto, pero tiene que verse y sentirse bien.

A trabajar...

Viernes de pruebas

Llegó el momento, el día que estuviste esperando toda la semana.

Y no, no lo digo porque por fin termina el Sprint y empiezan las cervezas.

Lo digo porque todo lo que se trabajó en la semana se resume en el viernes.

En este último día, tienes que invitar a 5 personas que estén dentro del target que definiste el lunes y mostrarles el prototipo.

La entrevista que se tiene con cada uno debe de seguir las reglas de entrevistas en un Sprint para poder obtener la mayor cantidad de información posible sobre el prototipo.

Mientras algún participante del Sprint está entrevistando, los demás están viendo en vivo la entrevista desde otro cuarto y haciendo cientos de apuntes, observaciones y tips sobre el prototipo.

Al final del día tienes la respuesta a tu pregunta, el prototipo le gusta al cliente o no le gusta...y por qué.

Una de las mejores características de un Sprint es que no hay manera de salir perdiendo.

Si tu prototipo funcionó, ahora ya sabes que tu producto lo hará y llevas las ideas a producción de inmediato.

Y si tu prototipo no funcionó...al menos sólo perdiste una semana de tu tiempo y no meses y muchos morlacos desarrollando algo que no iba a funcionar al final de cuentas.

Hacer un Sprint es, pase lo que pase, un ganar ganar.

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